Programas para profesionales que lideran equipos jerárquicos, funcionales, transversales, por proyectos,...
Utilizando una metodología similar a Smart Training, estos programas aprovechan el potencial de la Caja Negra para convertirlo en el asesor de todo aquel que ejerce como líder.
Utilizando una metodología similar a Smart Training, estos programas aprovechan el potencial de la Caja Negra para convertirlo en el asesor de todo aquel que ejerce como líder.
Modelo de referencia de liderazgo
Integra por una parte, la cultura, valores y estrategia de la organización y, por otra parte, las áreas de responsabilidad del líder, su ubicación organizativa (jerárquica, transversal, funcional), las implicaciones en la cadena de sinergia organizativa y los medios y recursos de los que dispone para actuar.
Distribución de perfiles en el equipo
Sea éste jerárquico, funcional, transversal, permanente o temporal, interno o externo, se analiza criterio, conocimiento, habilidad, implicación, responsabilidad y escenario profesional donde interviene.
Eficiencia y eficacia
Conocidas también como desempeño y contribución, se trabajan a través de matrices de liderazgo para evaluar la situación real de todos los integrantes del equipo.
Palancas de liderazgo
Asociadas a alertas de oportunidad y riesgo a corto, medio y largo plazo, cada una de ellas integrada por estrategia, técnicas y procesos.
Situaciones de liderazgo
Definidas como aquéllas en las que el profesional moviliza su rol de líder, se analizan, seleccionan según el día a día del profesional y se tutela su manejo.
Perfil real de liderazgo
Durante todo el programa, a través de su trazabilidad, se verifica la tendencia de liderazgo, su situación actual y sus alertas a futuro.